2022年8月27日，我校2022——2023學(xué)年第一學(xué)期教學(xué)工作會(huì)于匠心樓第四會(huì)議室召開(kāi)。副院長(zhǎng)劉蘭明、教務(wù)處處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)、二級(jí)教學(xué)院部院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、實(shí)訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由教務(wù)處王佼處長(zhǎng)主持。
王佼處長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了新學(xué)期的教學(xué)工作安排。第一，根據(jù)疫情防控的統(tǒng)一要求，第一周開(kāi)展線上教學(xué)。各二級(jí)教學(xué)院部應(yīng)加強(qiáng)管理、高度重視，做好線上教學(xué)的通知、安排和管理，注意與后續(xù)線下教學(xué)的銜接。第二，密切關(guān)注職業(yè)院校技能大賽和教學(xué)能力比賽的賽事進(jìn)程。我校在2022年職業(yè)院校技能大賽中取得了較好成績(jī)，希望仍在參賽的隊(duì)伍在后續(xù)的賽項(xiàng)中再接再厲。繼續(xù)打磨教學(xué)能力比賽參賽作品，為北京市賽第二輪選拔做好準(zhǔn)備。各二級(jí)教學(xué)院部要把教學(xué)能力比賽作為當(dāng)下最重要的工作，集中人力、物力、資金全力支持，力爭(zhēng)最好成績(jī)。第三，積極開(kāi)展課程建設(shè)。以北京市和國(guó)家級(jí)精品在線課程的遴選為契機(jī)，推進(jìn)課程建設(shè)，完善教學(xué)資源。第四，依托專業(yè)群，持續(xù)推進(jìn)資源庫(kù)建設(shè)。將資源庫(kù)建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)線工程，與日常教學(xué)相結(jié)合。第五，繼續(xù)開(kāi)展教材建設(shè)。繼續(xù)開(kāi)發(fā)活頁(yè)式、工作手冊(cè)式教材，爭(zhēng)取入選第二批“十四五”規(guī)劃教材。第六，在教學(xué)管理工作中突出重點(diǎn)，區(qū)分主次，著重打造標(biāo)志性成果，將日常教學(xué)質(zhì)量的提高作為本學(xué)期的工作重點(diǎn)。
邱亞輝副處長(zhǎng)提醒各二級(jí)教學(xué)院部安排教學(xué)秘書(shū)再次核對(duì)課表，務(wù)必保證課表的準(zhǔn)確，及時(shí)在教室張貼課表。按時(shí)完成北京市教材管理系統(tǒng)的填報(bào)。
實(shí)訓(xùn)中心陳宏副主任匯報(bào)了智慧教室的建設(shè)進(jìn)展。
劉蘭明副院長(zhǎng)針對(duì)新學(xué)期的教學(xué)重點(diǎn)工作提出了三點(diǎn)要求。一是以立德樹(shù)人根本任務(wù)為根本，確保教學(xué)及管理工作安全、平穩(wěn)、順暢。切實(shí)精細(xì)準(zhǔn)備，做好線上教學(xué)。及時(shí)將上課時(shí)間和課程安排通知到師生、到宿舍、到平臺(tái)。保證“三個(gè)安全”，力求因材施教。保證師生、課堂、管理安全，在日常教學(xué)中關(guān)注學(xué)生的個(gè)人成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)增值性評(píng)價(jià)。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，提高評(píng)價(jià)頻次。加強(qiáng)線上教學(xué)的檢查監(jiān)督、嚴(yán)格要求師生“出鏡”。二是以新版數(shù)字化培養(yǎng)方案為抓手，強(qiáng)化四個(gè)素養(yǎng)，落實(shí)五育并舉。強(qiáng)化教師培訓(xùn)，落實(shí)培養(yǎng)方案。各二級(jí)教學(xué)院部應(yīng)組織教師培訓(xùn)，使教師對(duì)新版人才培養(yǎng)方案理解到位，并落實(shí)到教學(xué)中。提升專業(yè)適應(yīng)性和支撐服務(wù)能力。依托新版人才培養(yǎng)方案，促進(jìn)專業(yè)升級(jí)和數(shù)字化改造，實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。三是以“雙高”建設(shè)為龍頭，創(chuàng)建學(xué)校標(biāo)志性特色化教育教學(xué)成果。高質(zhì)量完成“雙高”任務(wù)，力爭(zhēng)教學(xué)成果獎(jiǎng)的突破。保證精品在線課程的建設(shè)數(shù)量和質(zhì)量，加強(qiáng)教育教學(xué)成果的宣傳。
